如果只是一味地吊起消费者的胃口，会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。　　强行以改变自勉，或许只能注定在打脸中成长了。经历了2017年年初几个月的洗礼，躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。　　有句话叫：出来混，迟早要还的。　　这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　

其中，《从你的全世界路过》《摆渡人》《爵迹》等IP电影表现抢眼。有富可敌国大金链子大金表的商界大亨，有衣不遮体以天为盖以地为家的赤贫群众。　　但是正如大家都有所耳闻的，印度社会跨越了PC时代，正在跑步进入移动互联网社会。在长达14年的时间里这个严重问题都没有得到有效的解决。　　印度总理莫迪先生深藏不露，一夜之间就突然袭击宣布从11月9号0点起所有ATM机将不再接受500和1000面值纸币，并不再承认他们是法定货币。废钞开始的两个月内，Paytm的网站流量飙

这意味着，如果相关资产不从拉卡拉中剥离，将成为IPO获批的一个障碍。　　同年3月23日，上交所发布对西藏旅游的重组草案的问询函，问询本次交易是否构成借壳上市。　　在交易所连番问询后不久，2016年6月份，西藏旅游发布了终止重大资产重组的公告。”　　同年5月12日，上交所发出了第二份问询函，对相关问题提出质疑。　　同年9月和10月，拉卡拉与西藏考拉签署《股权转让暨业务剥离协议》、《股权转